二代學社群一週年快樂


二代學創立一年了!

因為不想只是匯聚一群人,所以經營這一年經歷各種酸甜苦辣,也多少次復盤中間的決定對與不對,也曾有放棄的念頭,但又不希望因為挫折就被打敗

每次邀約老師、規劃內容、收到需求,決策時我都會問自己:「這件事真的有幫大家嗎?這件事能不能更好?」

我一直想找一個更好的答案

這一年,有人跟我說,他終於找到可以聊接班的人

有人跟我說,他第一次發現原來自己不是一個人

有人說,他有一群可以在週末共同出遊、追星的夥伴

也有人見我第一句就是:「謝謝。」

老實講,這些話對我的幫助,比你們想像的大很多。

而二代學為什麼會開始?

正因為在接班這條路上一樣充滿挑戰,以及面對困難的孤獨感

外人覺得我們是老闆的小孩,好像什麼都有

但很多壓力不能講,很多挫折不敢跟父母說,很多煩惱也不知道該找誰聊

我自己走過,也在社群上我透過持續書寫記錄心情跟學習

於是我想:如果當年我需要這樣一個地方,那現在應該也有人需要,所以二代學社群在去年6月展開

不知不覺一年了,走到現在 2500 人的社群

在彰化辦了400 人的春酒,也陸續與各區二代協會串接資源

線上也累積了 30 多場直播回放

也繼續推進下階段的幾百份問卷內容規劃

這個月來我看了很多遍大家回應,邊思考

關於:「你覺得二代學最有價值的是什麼?」

最多人寫的,不是方法,不是課程,不是資源

就是有一群中小企業一樣背景的人「同在」

這一年,也有很決策可以做得更好,也會一個一個繼續調整優化

有件事我很確定,對我來說,二代學不是一個職位,是一件我思考怎麼一直做下去的事

我會懷疑自己,我會內耗,我也會累

但只要你還在這條路上,我就會在。

我心裡想做到的事:

讓台灣每一個接班人,在最難的那一刻,都有人懂、有人陪、有路可走

這條路上需要的資源,再慢慢補起來

最後,我想拜託你一件事

如果這一年,二代學曾經對你有過一點幫助

可能是一個方法,可能是一句話,可能只是某個你覺得沒那麼孤單的時刻

你願意告訴我嗎?

分享你的收穫也好,分享你的故事也好

因為你的經驗,很可能剛好幫助另一個正在卡關的人

有時候,我也想知道:我做的事情,有沒有真的幫到人?

所以如果你願意,也跟我說說你的想法

第二年,在繼續走

很多人跟我說他分享時會不好意思,因為有些更厲害的人都沒有說話了

但我這年的體悟,人外有人沒錯,但有能力的人不一定總是樂於分享

成為願意分享的人,因為分享的收穫遠比你想像的多

二代學後續的規劃也會推進,陸續邀請填表的封測中,讓台灣中小企業的接班人更深的匯聚連結起來

繼續邁向下個關鍵十年

有任何心得歡迎回信給我,下週日見!

安宏的二代學筆記

二代學|中小企業接班人共學園地

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畢業後,我養成了一個習慣。 只要遇到人生大事件或重要里程碑,我就會記在當年的表格。每隔一段時間,再回頭復盤一下,會有充電的感覺。 這週整理今年上半年的紀錄,才發現,有些事情當下覺得很漫長,看紀錄原來才過幾個月。 這封電子報,主要想和你分享我在公司接班與二代學上的復盤。 以下這週給你的信 先分享這個里程碑紀錄其實很簡單,就在Notion或者備忘錄開一個以年為單位的列點記錄表就好,這是我六月的一些里程碑: 蠻推薦大家也可以這樣紀錄,會覺得意義感大增。 一、接班公司:從取得QMS許可,到找到自己的護城河 今年上半年,緯凱順利完成醫療器材 QMS 稽核。 當初評估時,我查找關於申請的所有資料,發現公司原本就有 ISO 9001 的基礎,而 QMS 的條文,主要是從 ISO 13485 與 ISO 9001 延伸。 再加上客戶分享的經驗,我判斷這件事有機會自己完成,不一定要花三、四十萬元請顧問輔導(對,我找了幾家廠商報價) 實際跑了半年,順利取得醫療器材製造許可,後來也得知,在手術用器械這個品項上,我們是第一家通過的製造工廠。...

這兩天在脆上,火星計劃的討論很多。 有人很感動、有人覺得震撼,也有人認為一無所獲。 二代學的成員也如此,這週電子報來寫寫我的角度,不管火星計劃你有沒有在場,以許也能提供一些觀點。 以下這週給你的信 如同分享火星計劃我的角度來看不只是一場演講,它更像是一個人,把自己的生命狀態推到小巨蛋,讓大家看見。 Kim說:「我們登陸的不是火星,是人心。」 所以在談火星計劃之前,我當天其實想到我最近在看的《仙逆》。 《仙逆》講的是修仙之路。修仙世界很殘酷,靠實力說話:煉氣、築基、結丹、元嬰、化神,一層一層往上走。 從元嬰到化神,光靠修為不夠,你還要領悟自己的「意境」。 有人從自然五行中悟道,有人從時間、歲月、情感中悟道,有人模仿別人的意境,也能踏進下一層。 主角王林,因緣際會在貴人指引下,看過很多人的意境後,沒有選擇模仿,他繼續找自己的路。 最後領悟的是「生死意境」。 人生好像也是這樣。我們在成長過程中遇到形形色色的人,都像是在看別人的意境。你不一定喜歡,也不一定能接受。但如果願意多想一點,總能理解:「對方到底把什麼東西,活成了自己的道。」 一、火星計劃的評價兩極,到底證明什麼? 7/1去了...

不得說納瓦爾寶典真的蠻好看的,容易閱讀,也好吸收,如果英文好的朋友,也能直接收尋到免費版下載,推薦大家去看! 以下這週給你的信 我家做塑膠射出跟模具一條龍代工,主要代工白板筆、噴頭零組件,我爸是技術起家,創業30年沒參加過社團,也不太主動經營什麼人脈,仰賴技術口碑為王。 對他來說,把模具做好、把產品品質顧好,就是最重要的事。 在那個年代,景氣好,台灣製造業還有很多機會,只要技術夠穩、信用夠好,客戶自然會慢慢累積起來。 但這幾年不太一樣了。 有一次,我爸也開始跟我說:「你要多出去跑,業務要自己走出去。」 我嘗試過陌生開發寄信、打電話,甚至話術調整很多次,大概50家有機會成功一家。 因此這塊也真的自己去找進修跟顧問學習,但最好的轉換方式還是在做官網SEO跟自己寫公司接班及技術傳承的文章。 我以前也以為,只要公司做得好、產品穩、服務不要出錯,時間久了自然會有人看見。 復盤我才發現,很多機會不是突然發生的。 是平常有沒有被人記得累積的內容。 有沒有願意先幫助別人。 有沒有讓人知道,你是一個值得信任的人。 一、關係不是一觸即發,是長期累積...