去年底知道 Kim 要去火星了。

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不是搭馬斯克的SpaceX ，是 7/1 那天，他從一個素人，站到台北小巨蛋的舞台上。

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他下決定時是200 多天前，他連歌唱 MV 都還沒拍過。

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原以為是單純演講，但現在知道還會唱歌的當下，第一個冒出來的念頭是

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「原來Kim會唱歌？他真的可以去小巨蛋嗎？」

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現在，7/1倒數剩下一個月左右，一樓全數完售了，我才明白這個問題的答案，跟我這幾年最常被問的另一個問題，其實是同一個。

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「安宏，你怎麼一路這麼幸運，遇到這麼多老師跟貴人？」

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講到「人生導師」，可能第一個想到的是書、TED、某個指標人物。

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但對我這幾年最深的影響，全來自身邊的人。

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寫這封信時，我也以為要遇見「貴人」是運氣，直到我發現貴人也是可以雙向奔赴。

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人生貴人：王順生教授

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順生教授是我讀朝陽工管時，推我回家接班的人。

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他當時教的，是我最討厭的微積分，他其實不只是教授，還是個創業家、投資者。

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大一、大二就請我們工管兩班所有學生吃牛排，他買單，所以我也常跟著系所的學長姐叫他的綽號「老爹」。

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大二他開了一門商業課，教我們怎麼開公司、想一個事業經營，他來當創投評分。

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我還記得當時的項目叫「美食拉霸機結合校園外送」，解決每天都不知道要吃什麼、又懶得出門的痛點，拿了書卷獎。

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大三、大四，我讀到麥肯錫顧問的書，夢想進入顧問業。去找順生說我想去當顧問。

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他眯起銳利的眼神看著我說：

「一個毛頭沒什麼經歷，也不是頂尖大學畢業，誰要請你當顧問？」

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「你家不是有工廠，回去好好做出成績再說。」

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這一句話，促使我回家，讓我開始跟我爸真正溝通接班這件事。

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畢業八年了，我們也還會聯繫，甚至他也偶爾來公司找我。

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人生貴人2：Gipi 院長

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進公司第四年，我從模具技術慢慢碰到組織管理，當時看到商業思維學院開的課馬上報名。

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接著學院陸續開課，從專案管理、高績效領導者、業務開發到知識萃取，我幾乎每堂課都寫心得，在學院的引薦跟全勤機制基本上都在前幾名。

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不是為了積分，是好的東西就想推。

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院長後來還當過我一陣子的教練。

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後來發現一件事，我不是被動等貴人出現。

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我每次學到東西，都會把回饋主動送回去。

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遇見貴人的方法

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我幾乎上完課或者跟老師交流後，都會做這幾件事：

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1.寫心得或收穫，把老師教的整理成文章，公開推廣學習啟發的應用。

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2.節慶實際關心，不是群發貼圖，是一句真正想對他說的話 。

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3.適當的提問，不是消耗他的時間，是讓他知道我認真在用 ，並知道卡在哪。

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4.回報老師提點後的進度。

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有回應，老師就有記憶點。

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每個階段我能投入的心力不同，但能做就盡量做。

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人與人的關係不是單向領取，是雙向投資。

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當你開始這樣做之後，你會吸引到一種非常特別的人。

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去年我遇到另一個人生導師，Kim

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我剛開二代學那陣子，也思考如何長久的經營跟營運社群。

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當時去Kim台中的線下課程，課程休息時間，我走去打招呼，並提問關於社群問題，他對我說：

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「你在做一件了不起的事。這比你的本業能幫助更多人。因為那些人背後，有更多的家庭。」

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「有任何需要，告訴我。」

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幾週後，他有兩天的新課程「社群課」，因為他經營的拉麵社已經有 6000 多人，他把經營的經驗變成系統分享。

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但連上兩天時間真的撥不出來。

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他直接跟我說：

「那你來第二天就好。」

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就深深被他的付出跟真誠感動，當時我認識他不到半年。

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我更佩服是他對於每個對他提問或者求救的人，都能夠給予一些回饋，這樣的心力是何等的龐大？

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相遇即代表「你已經證明了某些事情」

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後來Kim分享他和他的人生導師Rose 的對話

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他曾經問Rose：「為什麼我有機會跟妳聊天，甚至獲得妳的照顧？」

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Rose 說她也不知道。接著說：「只要能見到我，就代表你已經證明了某些事情。所以所有來到我面前的人，我都會款待。」

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Kim 後來把這個原則內化成自己的：

「如果你能來到我面前，就已經證明了很多事。所以我想，好吧，那我就款待你們。」

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Rose 那句「你已經證明了某些事情」

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本身就是雙向的。

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不是隨便來的人都款待，是「證明過」的人。

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我為什麼參與火星計劃？

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所以讓我真正開始相信火星計劃，不是他講的話。是我親身與Kim參與互動時的體會。

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他其實可以選擇過得很舒服。光是課堂的教學，他就能幫助很多人，當一個好老師就好了。

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但他卻去挑戰一件看起來很不可能的事。

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而且不是嘴巴說夢想，他練唱歌、健身、飲控、承受種種壓力，把自己重新逼到陌生領域開始。

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對比明星，素人也真的可以一步一步，把想做的事情做出來。

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所以當我自己遇到挑戰、懷疑自己的時候，我會提醒自己：

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跟 TeamK 團隊做《火星計劃》相比，眼前這些困難，好像也沒那麼可怕了。

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也因為這樣，我才想把影響我的這些老師，分享給我的朋友們。

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同一個答案

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我以前以為人生導師是「告訴你怎麼做」。

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後來我才發現，真正的導師是把他自己活著的原則，用行動傳給你。

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Rose 把「款待」這條原則傳給 Kim。

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Kim 又把這條原則傳給身邊的人以及用在他自己身上。

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他把自己當成一個「值得全力以赴」的人。

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練唱、健身、飲控，把自己重新逼到成長區。

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這就是開頭那個「同一個答案」

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我能遇到貴人，因為我把每個老師都當成「值得全力回報」的人。

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我認為Kim 能站上小巨蛋，因為他把自己當成「值得全力投資」的人。

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同一條原則，方向不同。一個對人，一個對自己。

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這不是運氣，是願意用行動，全力以赴。

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你也可以思考，你上次遇到一個對你好的人之後

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1.你寫過感謝或心得，讓對方的善意被看見了嗎？

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2.你有沒有在他幫你之後 30 天內，主動回報你做了什麼改變？

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3.在沒有需要他幫忙的時候，你為他做過什麼？

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如果這三題你有兩題以上是「沒有」，也許你可以試著做一些行動。

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