凡夫畏果,菩薩畏因,佛畏系統


此刻我在香港過生日,今天邁入31 歲了。

但 26 歲以前,我從沒慶祝過生日。原生家庭相信過生日會讓鬼神知道生辰、影響陽壽

具體根據是什麼我也不太確定,總之就是不過。

結婚之後,這個習慣才被改變。但在這之前,生日已經變成我的復盤日

每年生日,翻開去年的生日文比對自己:有什麼一樣,有什麼不一樣。

翻開 30 歲的生日文,我用「興奮」來面對,沒有焦慮,只有期待。

當時我列了 12 條人生原則,涵蓋工作、家庭、學習、心態。

一年過去,有些原則持續被落實驗證,有些被修正。

但我最沒想到的是我寫在第一條、最相信的那條,這一年違背得最徹底:

• 家庭,是衝刺事業的根。家人支持,才跑得遠

• 哭,是我對世界的第一個索求。長大後卻忘了釋放情緒,記得愛自己、善待自己

• 行者不滅的自由,持續在行動中找答案

• 要求別人,是痛苦的根源;要求自己,才是幸福的開端

• 用什麼原則,回答什麼樣的問題,有框架,才有清晰的路

• 花錢買時間,特別是別人的經驗;花錢買體驗,尤其一生只有一次的

• 聽者為王,多聽少說,同理,而非指導

• 永遠沒有失敗,我只是還沒找到正確的角度

• 做軍火商,不要做第一線上戰場的人

• 做算錢的老闆,不是賺錢的老闆。有「量」才有「福」

• 想說謊時就閉嘴,開口就說大白話

• 活到老,學到老

原則的復盤與擴增


把30歲的兩條原則做反思:

🟢 被驗證的原則:「花錢買別人的經驗」

找了紫微斗數「仙姑」陪跑,因為人生有許多決策跟想要做的事,而命盤有其週期跟注意事項,仙姑的紫微結合自己的命盤產出專屬的「節奏報告」,加速我執行的信心跟方向。

當時評估比起自己學紫微的時間跟學費,不如花小錢給專業且真的有興趣的人診斷。

甚至我也用Cladue寫成自動提醒,讓他每天能夠寄信給我。

公司方面則持續在不同階段,請不同專業顧問。

我以為的龐大任務,在別人那裡是常識,每一筆錢換回的就不只時間,還有少走的彎路,具體能實際賺回訂單跟交付成果就是請顧問的效益。

🟡 被修正的原則「家庭是衝刺事業的根」

最重要的原則,但我還是抵觸。

經營「二代學社群」早期我每隔幾分鐘就要拿手機,確認群裡有沒有需要處理、有沒有人不舒服、有沒有需要我介入的狀況。

直到某個週末,我陪家人手機響又看、又回。

家人說了一句:「如果你要一直看手機,就回去吧。」

那個「回去」說明了,這個家對我來說,排序是最後。

我一直以為空下週末時間就是「平衡家庭」,但人在心不在又有何意義?

認知跟慣性成為原則違背的核心,但也因為列下的原則,才能明確能檢討。

我把家庭當「讓我跑更遠的燃料」,結果家人變成補給站,事業的心思吞噬主角。

31 歲的我該反思家庭是「提醒我為什麼要跑」的人。希望做每個決策前更多的溝通同步跟理解,並日時間的質量盡可能上升,降低社群管理的負擔。

這年我發現,過度要求自己,會把身邊的人一起拖下水

我以為我只在自己的目標衝刺,結果家人在替我承擔副作用,我的焦慮、我的「再一下下」。

從「接班」到「工作」

另一個重要的體悟,是我把「接班」這個詞,慢慢改成了「工作」。

因為認識自己後,我發現學習新知、寫文章、分享,這些是我「沒人叫也會一直做」的事。

它們跟接班傳產的相關性感受可能不高,但卻是我人生成就的養分。

前幾天看到曼報的Manny寫到要如何拿捏「不跟公司談戀愛」但「不論斤秤兩地工作」?

關鍵是:「替自己工作」、「多重 identity」、「提升 ownership」。

1. 替自己工作:我願意投入的每一份工作都是因為對我「自己」有好處,只不過「剛好」這家公司要前進的方向一致而已。

2. 多重identity :與其說用多個 identity 來分散風險,不如說多重成就來源本來就比較好穩定心情,因為當來源越多,就越少有單點潰敗的可能。

3. 提升 ownership:人生的終極目標:自由。自由不是想做什麼的權利,而是「不做」什麼的權利。如果有一件事非做不可、無法喊停,那就是沒有 ownership。如果只有一個無法喊停的 identity,那自然只能任人擺布。

身為繼承者,我們「剛好」有這個緣分接班,但我也常說「接班是種選擇,不是必要。」

背後代表的就是我們還是有自己人生的自主權,不代表要綁死,你也可以在承接中開創自己的副本。

接班是身分,不是身世。

31歲的兩條新原則

第13條:「真心話不在嘴上,在時間裡。把時間放在真的在乎你的人身上,不是聽他說什麼,是看他做了什麼,用時間驗證。」

經歷一些事情,能理解嘴巴說的挺跟實際行動是不同的。

那些「說會支持你的人」會隨著事件消失,但也會有「沒承諾什麼,卻在關鍵時刻鼓勵你的人」在。

時間是漫長的河,你是船,你能容納路途的船客,也有資格讓不適合的人下船。


第14條:「凡夫畏果,菩薩畏因,佛畏系統。」

我把這句話設成手機桌布的:「凡夫畏果,菩薩畏因,佛畏系統。」—《佛畏系統》

凡人總是在事情在看見發生後才擔心,所以在事情爆掉後才補救。

菩薩怕的是起心動念,所以一開始就不讓自己走錯方向。

佛先想到的是系統,因為系統錯了,個人再努力都是徒勞

我為什麼會被家人說「回去吧」?不是我不愛家人,是我沒設計一個讓自己不必滑手機的規則,釐清當下的角色是誰


30 歲我用「意志」要求自己。31 歲希望在公司與自己想做的事上,學會用「結構」跟「系統」來雲做。

改變人生,不是靠更多自律,是靠更少需要自律的系統。


這是我今年的反思以及31歲後的展望

如何衡量你的人生是否均衡?

最近在看「停損升級」線上課,也提到這些人生復盤的要素,常也有繼承者問到底該不該接以及公司該不該停損,我把第一章節做成「人生通天塔」的遊戲(下方也有連結給大家玩)

盤點人生重要五個面向的配置,以及現階段核心任務對於其他比例之間的影響來看三年後的狀態。

我自己分配的結果是:工作 60%、學習 20%、家人朋友 15%、健康 5%、興趣 0%。

最後跑出來的稱號是「工作狂魔王」

不太意外,但也該反思到底是不是想要的。數據不會說謊。家人也沒有說錯。

我也想好奇你也有復盤的習慣嗎?或者這些原則哪一條你也有感觸呢?

我也把停損升級做成「人生通天塔」的遊戲測驗給大家玩。

你也可以來盤點看看,自己是哪一種結果, 歡迎回信跟我分享

👉 https://antonview.netlify.app/


📌 本週金句

「如果一個人在自己的舒適圈裡能夠過得很穩定,而這個生活結構已經足以讓他的生命持續增長與豐盛,那他為什麼一定需要跑到另一個世界去尋求更大的突破呢?」 — Kim

Kim 讓用力過猛的自己有不同的角度接納不同的狀態,也讓我有所啟發,人確實沒有必要一定要「做」些什麼,如果我就是宇宙,那那些我不會的,可能只是我還不想要有而已。

下週二代學直播通知:【專家聊聊28】

直播主題:戴蒙老闆的AI實戰應用分享

直播講師:貳輪嶼創辦人 林戴蒙老闆

直播時間:5月 19日星期二·晚上8:30 - 10:30

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